模范先進
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韓冷主要事跡
韓冷，男，42歲，高級工程師，現任水電分局 江蘇溧陽抽水蓄能電站溧陽施工局任質檢科科長、施工局總工、分局技術質檢部主任。
2015年，他完成了2015年技術質量工作管理策劃，帶領技術質檢人員有序開展工作，成效良好。組織申請完成了15個分部工程驗收，在溧陽電站八個主體工程標段中，是第一個完成驗收計劃的施工單位，并率先完成了首個分部工程完工結算書，監理將其作為樣板，在其它標段參照執行。本年度還完成了《上水庫主壩填筑》、《下水庫環庫公路電纜溝》、《下水庫庫岸雙聚能預裂（光面）爆破》工藝亮點總結；主要參與完成了《GPS數字技術在高面板堆石壩填筑施工中的應用》科技成果、《“堆餅”控制堆石壩填筑層厚施工工法》工法成果；完成了《提高大壩填筑層厚一次檢測合格率》QC成果等，并取得電建集團二等獎榮譽。
朱旭明主要事跡
朱旭明，男，48歲，高級技師，中共黨員。現任水電分局安徽績溪電站績溪項目部施工管理科副科長，
該同志能認真學習施工管理技術，能利用業余時間積極學習專業知識及文化知識（利用網絡在北京石油大學遠程教育學習《機械設計制造及自動化》大學課程）。電工專業水平能得到業主和監理的認可。只要他去負責干的工作，都可放心。他能積極主動指導施工隊完成視頻監控系統，小拌和系統及制冷系統安裝調試工作。能服從項目部領導的分配，春節期間留守工地督促施工隊完成砂倉改造工作。特別是砂石料和混凝土的生產、出廠檢驗工作及質量控制。不懂的地方虛心向人家請教學習，多查規范，掌握知識。
該同志能積極認真做好施工管理協調工作。工作中能積極想辦法，提合理化建議，特別是污水處理系統，壓濾機試運行過程中，出現的各種問題，提出了合理的建議，在工程中得到利用，取得的很好效果。他身兼數職，上下班從不遲到早退，施工現場不管刮風下雨都能看到他的身影，能積極認真做好設備及原材料的管理工作。他還兼任項目部的施工用電專項安全員，能認真履行安監人員的職責和權利、發現違章及時給予阻止，能深入現場認真進行檢查，檢查整改情況都監督封閉。對外協隊施工用電能加強指導監督，確保施工用電在本年度中沒有發生人員觸電事故及設備損壞事故。
黃潤鑫主要事跡
黃潤鑫，男，30歲，中共黨員，現任第二分局經營辦副主任，游埠項目經營科科長。
2015年，他在游埠項目工作期間，通過深入分析工程概況，組織編制經營策劃書、分包策劃書、招標文件、控制價，嚴格按照公司分包管理辦法引進分包商，合格率100%，入庫率100%。分包商履約情況良好，工程進度提前，分包效益顯著。 積極投身于分局自營項目的投標工作，參加過多個項目的商務編標工作。2015年主負責江西新干航電樞紐，梅州抽水蓄能電站3個標段的報價編制，其中梅州抽水蓄能電站上下庫連接公路Ⅱ標中標，為分局項目承接盡了自己的一份力量。
吳曉軍主要事跡
吳曉軍，男，41歲，現任第二分局海南瓊中抽水蓄能電站項目部工程管理科副科長。該同志從事水電工程建設20年，在工作上一直勤勤懇懇，任勞任怨。2015年，他在海蓄項目部的工程質量和進度管理、安全生產、分包結算上，作出了突出貢獻。
一、質量管理方面。項目部安排他主管下水庫大壩的填筑工作，他克服海南常年高溫的困難，總是準時出現在工作第一線，親自盯住作業面，根據現場出現的各種變化，將各項工作安排得井井有條。從上壩料的選取、施工道路的布置等每個重要環節都親自實施，對每個環節都堅持高標準，嚴要求。
二、進度管理方面。他理清思路，開啟攻關模式，合理計劃和調整大壩填筑方案，在他與同事們的共同努力下，于2015年11月初大壩填筑高程已至EL254m，比原計劃提前112天，給后期大壩沉降預留足夠的沉降時間，為混凝土面板提前施工創造有利基礎。因此中水十二局海蓄項目部，在海蓄電站評比中連續十一個月名例第一。
三、安全生產方面。他始終牢記只有繃緊弦、盡到責，抓安全不放松，以落實措施、消除隱患為重點，做到防微杜漸，警鐘常鳴，才能全力確保工程的安全生產。
四、分包結算方面。作為工程管理科副科長，依照合同條款，始終自覺遵守分包管理工作紀律，認真參與分包工程的結算審核，在施工隊伍面前能做到嚴于律己，一身正氣。
王麗飛主要事跡
王麗飛，男，26歲，現在第三分局重慶九龍眼水庫樞紐工程項目從事技術質檢工作。
謙虛謹慎，求真務實。王麗飛同志剛到項目上，正值導流洞箱涵基礎開挖施工，本著謙虛謹慎的態度，根據設計圖紙，他對地基承載力、箱涵自重進行計算，驗證是否滿足抗壓要求。接著又查閱水文資料，由導流時過水能力要求驗算導流洞箱涵截面尺寸、混凝土強度、鋼筋布置是否合理，一心想做到心中有數。在負責壩體填筑工作中，嚴格把控壩料質量、逐層厚度、碾壓遍數，認真做好現場填筑料的干密度和級配檢測工作，層層把關，不合格部位絕不放過。遇到難題時，虛心向同事請教，做到求真務實，攻堅克難。
勤奮好學，勇于創新。在瀝青混凝土心墻基座澆筑工程中，隨著混凝土模板不斷增高，普通機械無法輸送混凝土料至整個倉面，遇到澆筑進度慢，澆筑不到位，如果采用商品混凝土天泵澆筑必然會產生施工成本過高，商品混凝土運輸路程過遠等問題，為解決這一難題，王麗飛同志認真翻閱書籍，查閱資料，一心想盡快找出解決該問題的辦法。他建議采用長臂挖掘機送料至混凝土澆筑面這種方法，長臂挖掘機機械化程度高，需要勞動力少，施工組織簡單，施工效率高，工程進度快，對施工作業面的適應性強，可以鋪設到其他機械設備難以到達的部位，滿足施工要求。經過認真討論分析王麗飛同志的建議，項目領導決定采納此方法，有效解決了混凝土澆筑難題。
團結友愛，樂于助人。從事技術質量管理工作一年以來，王麗飛同志一直熱心幫助身邊的同事，一心想讓我們水電工人感受到大山深處的溫暖。今年有兩位新同事分配到項目上，由于大學時非水利專業，對水利工程概況、圖紙特點了解少，為了讓新員工更快更好地熟悉工程情況，他利用下班時間給他們詳細講解施工圖紙和技術規范，在現場時，教他們如何做好施工現場技術質量管理工作，并做到每個工作面不僅知其然，還要知其所以然，幫助新員工盡快擺脫工作中存在的困擾，爭取早日愛上水利工程管理工作。
蔣方金主要事跡
蔣方金，男，53歲，現在基礎設施分局甬臺溫項目從事安全管理工作。
該同志自參加工作以來，一直工作在生產施工第一線，盡職盡責，圓滿完成自己的本職工作。在甬臺溫項目的近三年的安全員工作中，他堅守崗位，認真負責，嚴格做好安全工作, 取得了較好的業績，得到了業主和同事的一致好評。
在安全員的崗位上。幾乎每天在施工現場都能見到他的身影。檢查施工機械有無故障、工人的施工方法有無安全隱患，施工現場的一絲一毫盡在他的眼中。一旦發現安全隱患，他一定要親自監督隱患排除才回去。尤其是在大毛山隧洞出口貫通前的各項安全防護工作中，他親自帶領施工人員上山，對洞口上方的危石進行處理，防止危石磙落砸壞廠房及周邊設施，確保了大毛山隧洞出口貫通的安全。
他在日常的安全管理中，特別注重制度的落實和宣傳教育工作。他根據施工情況制定各項安全措施,逐一進行監督落實，防止發生意外；同時，根據工程特點對所有員工進行了不同季節的施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓，從源頭上防止安全隱患的發生。在他的努力下，項目部安全生產責任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、三級安全教育培訓率100%，從項目開至今，工程未發生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災、爆炸事故，未造成任何重大環境污染事故，圓滿完成了各項目標。
王洪柱主要事跡
王洪柱，男，34歲，現在基礎設施分局坎門中心漁港防波堤修復工程從事質檢工作。2011年榮獲“優秀科技工作者”的稱號；2012年榮獲“先進生產工作者”的稱號；2013年榮獲公司第一屆“十佳青年”的光榮稱號。
2015年，坎門中心漁港防波堤臺風受損整體修復工程由于工期緊、任務重，為完成“7.15”節點目標，他每日加班加點與項目部全體職工奮戰在工地第一線，認真負責混凝土澆筑工作管理，合理安排工序及施工人員。僅用32天，提前9天完成了重建段212m內坡格梁澆筑，混凝土共計2800 m3。2015年由他負責的東堤預制場塊體澆筑，共計完成18t扭王4100、24t扭王472塊、柵欄板共計950塊，保證了工程項目安放需要量。
2008年，在云南小蓬祖項目，他負責洞室后期開挖和完成總體襯砌（575m）的管理工作、進水口開挖和混凝土（1850m3）澆筑、廠房土建施工分管工作及升壓站土建施工。在水庫蓄水后，壩體兩側下游山體存在繞壩滲流嚴重。針對此問題，他結合施工現場的實際情況，提出了滲流封堵施工方案，并通過此方案使其封堵效果良好。經過大家的努力，僅兩個多月時間完成12000多米的大壩帷幕灌漿、900多米的錨索灌漿工作，圓滿完成了壩體繞滲通道封堵，為大壩發電贏取了時間。
2010年，他調任平陽順溪水利樞紐工程，負責施工總體調度管理、質量技術驗收工作。面對工期緊，引水系統分部工程邊坡陡、結構復雜、施工場地受限、材料供應難等困難，他堅持不懈的努力，將單位工程細化為每道工序，逐一進行具體安排和技術交底。與項目職工共同努力，2014年3月完成飲水隧洞澆筑及噴錨，4月完成豎井（高度62m）及攔污柵軌道（長度78m）澆筑；2015年完成大壩主體（101m）混凝土澆筑工作（29萬m3）。并且由于他的突出表現，得到了分局與職工的充分肯定。
王鵬主要事跡
王鵬，男，34歲，工程師，現任基礎設施分局副總經濟師。該同志自參加工作以來，一直奮戰在生產施工一線。10年的施工現場工作使他積累了豐富的管理經驗，具有一定的經營管理水平，是分局一名經營管理業務工作的骨干。
積極開展分包管理檢查，加強項目管理。2015年，面對分局分包商多分包合同管理繁瑣的特點，他多次檢查指導項目。對分局所有的分包合同進行整理和審查；2次參與分局巡視小組對重點項目的綜合大檢查；5次與財務部門對重點項目開展經營財務管理專項檢查和監管交底。他對項目執行制度不完善的地方進行指正，并跟蹤檢查整改情況，直至符合規定。加強對分包策劃的編制工作，針對各項目的特殊性制定了分包策劃流程，做到事前控制。全年分局雖經過多次外審和內審，分包合同管理方面均未發現任何重大問題。
規范文件制度，嚴格經營管理。他會同財務部門共同編制了《項目資金監管辦法》和《基礎設施分局分包管理流程》，明確了簽訂合同的流程、審批程序以及管理權限，強化了分局經營風險的管控；對2015年的《經濟活動分析》及《統計報表》數據進行了規范和統一，使得經濟活動分析更具有參考性。同時，全年積極參與7個工程編標和成本測算工作。收集、整理了各項目分包單價，并依據自身的施工經驗和市場詢價編制了《工程投標及分包單價參考表》，為分局投標報價及分包單價提供了參考。
劉新建主要事跡
劉新建，男，36歲，工程師，中共預備黨員。現為海西分公司池潭改擴建工程項目負責人。2015年，劉新建先后在古田溪改擴建工程項目部任項目副經理兼項目總工，11月份，調至池潭擴建工程項目部，全面主持池潭項目工作。
2015年，根據進度計劃，古田溪進水口工程需在3月31日前具備擋水條件，引水隧洞于7月10日具備充水條件。由于豐水年庫水位下降滯后，進水口工期十分緊張。針對施工條件，劉新建精心策劃，同時積極與業主協商各項趕工措施及費用補償，為趕工奠定基礎。為了落實現場生產計劃，劉新建不論是白天還是上半夜均堅守現場，合理調配資源，精心調整工序，解決施工問題。最終進水口提前18天具備擋水條件。
引水系統堵頭施工時，為確保最后一個工期節點的實現，劉新建多次奔走于項目部和電廠之間，積極爭取堵頭趕工獎勵，保證了協作隊伍的積極性。在堵頭施工過程中，他采取有效的激勵措施，動員工人夜以繼日地加班趕工，同時他以身作則，堅守現場，帶領工人奮力趕工，并定時給工人發放點心、飲料等慰問品，僅用17天時間完成了堵頭施工，同時提前1天具備擋水條件。
2015年11月，劉新建帶領部分職工進駐工地池潭，在前期艱苦的條件下，日以繼日地組建項目部和作業班組，協調繁雜的當地關系，積極與業主溝通，在較短的時間內完成施工準備，獲得了業主的一致認可，為分公司其他工程項目中標奠定了一定的信譽基礎。
饒招龍主要事跡
饒招龍，男，50歲，現任第六分局湖南落水洞水電站項目測量隊長。
一是恪盡職守做榜樣。湖南落水洞水電站項目工期緊，任務繁重，該同志做完腫瘤手術出院沒多久，就毅然回到工地對業主提供的測量控制網進行復測和原始地形測量。在他的影響下，測量隊員們都兢兢業業，認真工作，形成了良好的工作氛圍，圓滿完成了該工程項目測量控制網復測和原始地形測量工作，為后續施工贏得了時間。
二是精鉆業務促進步。該同志喜歡鉆研測量圖紙，在實踐中進行創新。水電站石料廠沒有坐標控制點，該同志改進了三角高程測量的流程和數據處理方法，從壩區建立導網線到石料廠，解決了石料廠與壩區建立同一坐標的難題，提高了測量工作效率。
三是默默奉獻功勞高。測量地地形復雜，測量工作點多面廣，在只有一臺全站儀的情況下，帶領兩名剛畢業大學生，帶上點干糧，中午不休息，經常一整天忙碌在工地，一年多來出色地完成了所有測量任務，得到業主和領導的一致好評。
林偉哲主要事跡
林偉哲，男，46歲，高級技師，現在機電安裝分局電氣試驗室工作。
他熱愛自己本職工作，認真對待每一項工作，堅守崗位，調試崗位由于工期緊，人員少，任務繁多，為確保按期完成檢測任務，保證工程檢測圓滿完成。他認真貫徹國家有關標準化、質量管理體系，嚴格執行本崗位職責監督檢測的工程產品的有關標準，試驗方法及有關規定，做到每項試驗都有法可依，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務于施工現場。作為一名電氣試驗人員，他把工作中的得失和每次出現的問題記錄下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教，便于日后更好的服務試驗工作。
周仲剛主要事跡
周仲剛，男，51歲，高級工程師，現任機電安裝分局質安辦主任。
2015年，他主管分局的安全、質量、體系、職業健康、節能減排和環境保護工作，任務重，責任大。為全面完成公司下達給分局的安全、質量、環境和節能減排目標，通過精心策劃、認真管控、嚴格檢查，使機電安裝分局的質量、安全和環境工作始終受控，并全面完成公司下達的指標。
他在分局范圍內推行安全“365”活動，年初又推出了安全綜合治理辦法，并在全分局首次推行“安全運行八大體系”建設，同時推行安全檢查、現場安全評估、安全考核和安全標準化建設四結合制度。為了提高安全管理人員的積極性，開展了分局優秀安全員的評選工作。為加強分局打非治違的力度，又推出了分局習慣性違章40條處罰辦法。正是通過以上一系列安全強化管理措施，并通過制訂詳細的安全年度工作計劃、安全檢查計劃、安全教育培訓計劃和安全費用投入計劃，使分局全年的安全始終處于受控狀態。為加強隱患排查和治理，他全年始終把安全管理工作重心放在項目上，足跡遍及分局所屬大小項目部，并組織安全大檢查七次。在質量管理方面，他在重視質量管理的基礎工作的同時，推進創優活動和QC活動工作。去年分局分別獲得一項全國優秀焊接工程獎和浙江省優秀安裝質量獎，兩項QC小組活動也獲得了省級成果獎，以上獎項的獲得，他都傾注了大量心血。
黨奎生主要事跡
黨奎生，男，34歲，會計師，中共黨員。現就職于電建分局財務科。
2015年度，該同志在結合分局財務管理實際需要，制定了一系列的財務管理辦法、制度，為分局的成本管控、資金使用等做出了很多積極的工作。在成本管控、資金管理、財務分析方面盡自己最大的努力當好領導的參謀，定期拿出施工生產項目成本分析報告、資金管控報告，及時準確的為領導提供分局管理信息，為領導提供決策信息。該同志在工作中始終保持一最基層工作人員的心態，從財務工作的基本的核算、到財務預決算報表的編制、分析等工作都用自己有限的時間去做，不惜加班加點，力爭各項工作保質保量的按時完成，得到公司財務部門領導的一致認可。
孫嘉偉主要事跡
孫嘉偉，男，29歲，中共黨員，現在港航公司瑞安飛云江治理一期施工IV標工程項目部從事技術、質檢管理工作，同時擔任港航公司團總支負責人。
2015年，該熱情奮進、嚴謹務實、愛崗敬業，有極強的事業心和責任感；工作中，他始終保持旺盛的斗志和嚴謹的作風，以“昨天是工作的最佳完成期”自律從不延誤，也不喜歡把“困難”掛在口頭，遇到困難時也總是先“硬扛著”，勇敢地面對、直至問題解決；生活上，他總是吃苦在前享受在后，兒子出生沒幾天就奔赴一線工地；業務上，他善于接受新鮮事物，刻苦鉆研項目管理知識，始終立足本職、進取創新，圍繞公司管理型項目人員少，責任覆蓋面大的實際，通過對工程質量、技術、經營于一體的崗位統籌管理模式，探索解決復合型管理人才培養機制的建立，并發表了《淺談水泥攪拌樁施工質量控制與檢測》論文；工團工作上，能緊緊圍繞生產經營中心因地制宜地開展活動，并不遺余力地為員工排憂解難、營造和諧的團隊和工作氛圍。
鄭翔主要事跡
鄭翔，男，33歲，工程師，中共黨員。現在施工科學研究所海蓄電站從事試驗及質量控制工作。
南方電網所屬的海南抽蓄電站是科研所在南方電網中的第一個試驗標，肩負著開拓南方電網市場以及樹立誠實守信、數據準確、服務到位的形象。他和同事們融為一體，在籌建的過程中為了保證實驗室更加科學合理，大到整個實驗室的布置小到儀器設備標簽的設計都是精心設計的也吸取了其它優秀實驗室的經驗。評審時得到評審專家的一致好評，更得到業主的高度贊揚，打響了公司在南方電網市場的第一槍。評審后試驗室成為了安全標準化5S的一個試點。
平時工作中，他堅持實事求是的精神，在保證質量的前提下，盡量使施工單位施工順利、節約成本。他的工作態度和誠信得到了業主、監理和施工單位的認同，在業主的主動推薦下，科研所成功進軍南方電網的第二站-梅州抽水蓄能電站，為開拓市場贏得了重要的一步。
王建軍主要事跡
王建軍，男，50歲，高級工程師。現任東方公司副總工程師、總監理工程師，浙江省洞頭縣黃岙二期圍涂工程擔任總監理工程師。
2015年，浙江省洞頭縣黃岙二期圍涂工程主要進行海堤工程的迎水面護坡灌砌石與混凝土工程施工，是海堤工程的關鍵部位，工程質量控制是監理工作的重點。他熟悉設計要求與規范規定，并將有關要求交底監理部每個監理人員，并要求旁站人員重點監督項目部管理人員到位情況，發現問題及時通過項目部管理人員進行整改。質監站人員二次來本工程檢查，整體質量良好。本年度他在做好監理工作的同時，還積極配合公司參加黃岙二期圍涂工程（繞島海堤段）投標工作，并中標；全年協助公司編寫各類工程的監理投標文件10余份，中標工程的有2個。2015年監理部人員全年平均4.5人，收取監理費173萬元（20個月），折合23.1萬元/人.年，經濟效益良好。
工作中他能把學到的理論知識運用到工程實踐中去，對碰到的不同類型項目的施工監理工作，能熟練掌握各類型項目施工工藝理論依據、施工特點、注意事項、質量標準、安全措施等，并通過施工監理所要求的“三控制二管理一協調”的方式運用到平時所監理的工程項目中去。
賈豐豐主要事跡
賈豐豐，男，32歲，中共黨員，現在公司市場開發部從事工程招投標、合同信息管理、地方政府及行業備案等工作。
2015年第一季度，在與水電五局聯合投標的兩河口水電站大壩工程中，他代表公司參與了本工程的具體報價工作，獨自承擔了報價中約70%的工作量。兩河口大壩工程是目前國內水電市場單體合同最大、施工難度最高，面對如此巨大的壓力，編標期間又逢新房裝修，在兩者沖突時，該同志以集體利益為重，舍小家為大家，積極投身到編標工作中去。在成都封閉編標三個月期間，整天往返賓館與臨時辦公地二點一線，“白加黑，五加二”，承受著著巨大壓力，經常加班至深夜。春節后又提前返回成都，馬上進入緊張的編標狀態中，毫不松懈。期間與水電五局同事，相互學習交流，同時在兄弟單位面前展現出了十二局的編標水平。同年7月又參加了貴州夾巖水利樞紐工程的商務報價。雖然該工程為面板堆石壩，但是施工難度大，結構復雜，時間緊迫，該同志恪守職業，沒有任何怨言，積極了解市場行情，準確報價，確保了商務報價未出現任何的差錯。 |
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公司2015年度勞動模范事跡推介
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