6月19日，公司黨委委員、副總經理郭習葵到臨海尤汛分洪項目開展主題教育專題調研。

郭習葵副總經理深入臨海尤汛分洪項目施工現場，詳細了解項目施工進展情況，認真詢問項目建設過程中遇到的實際困難和問題，對項目的平穩有序推進表示充分肯定，并就現場進度、工程質量和安全文明施工等方面與項目部相關人員進行深入交流。

郭習葵副總經理圍繞“聚焦核心產業、探索經營模式，推動公司高質量發展”調研主題，與項目部干部群眾進行座談交流，了解干部職工和群眾代表意見訴求。參會人員逐項剖析、深入探討，認真排查梳理工作中存在的堵點淤點難點痛點。

郭習葵副總經理結合調研內容提出六點要求，一是緊扣公司核心業務，結合分公司自身業務發展方向，創新營銷思路策略，統籌謀劃優質項目資源獲取，增強贏得競爭優勢的能力。二是增強責任感與使命感，強化履約能力，提高項目精細化管理水平，高質高效打造精品工程，樹立公司口碑品牌。三是依托在建項目，進一步提升公司區域市場競爭力，做到現場帶動市場，鞏固和擴大區域市場占有份額。四是增強區域項目信息與社會資源的整合能力，構建市場營銷網絡體系，深入做好市場跟蹤和公關，捕獲信息、搶占先機、精準營銷。五是增強全員營銷意識、主動營銷意識，有效激發市場營銷積極性，充分發揮集體智慧和力量，實現“眾人拾柴火焰高”；六是樹牢“高質量訂單才是王道”的理念，做好營銷風險把控，持續提升項目營銷質量。

公司市場營銷部/投資部、第四工程公司相關負責人參加調研。

【責任編輯：韓佳�！�