1月24日，公司組織召開2024年第一次安全生產委員會會議，公司黨委書記、董事長劉光華出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理盛峰主持會議，公司在杭領導班子成員王現剛、趙云川、練新軍、莊家琢、于凌云、高爭強、李敬出席會議。

會議傳達學習了習近平總書記對云南昭通市鎮雄縣山體滑坡作出的重要指示和國務院安委會辦公室近期關于重大及典型事故情況通報的文件精神，對2023年安全生產工作進行了回顧總結，審定了公司2024年安全生產工作會議報告、2023年度安全生產先進集體和個人評定意見，審議了公司2024年度安全生產與職業健康、節約能源與生態環境保護工作計劃、安全費用計劃，并對下一階段安全生產重點工作進行了部署安排。

劉光華書記就做好公司安全生產重點工作提出三點要求，一要深入推進黨建與安全生產深度融合，做好事故警示，守牢安全紅線底線。公司各級要深刻領會黨組織政治功能和組織功能的鮮明導向，進一步提升黨組織對安全生產的引領力和保障力，深入研究安全生產重大事項，增強憂患意識和底線思維，堅決守住安全生產紅線。二要持續健全完善安全工作機制，落實安全生產責任，抓好安全基礎能力建設。要加強組織機構建設，努力建設一支結構合理、素質優良的人才隊伍，推進管理人員進班組工作機制，加大習慣性違章整治力度，強化分包商、設備供貨商履約評價結果應用，深入消除責任區域內的違章行為、危險狀態和管理漏洞。三要切實抓好歲末年初安全生產工作，做好冬季災害防范，實現2024年良好開局。各單位要始終保持高度警惕，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，嚴格把好施工準備關、工序銜接關、過程監督關，堅決杜絕各類事故發生，以一失萬無的態度，確保萬無一失的安全。

盛峰總經理就落實本次會議精神提出三點要求，一要壓實各級安全責任，消除安全管理盲區。公司總部要從“安全管理”向“安全服務”轉變，所屬單位要強化對項目的穿透式管理，切實擔負起對所屬項目的安全管理和監管責任；項目要深化全員、全崗位安全責任落實，壓實生產組織責任、技術保障責任、生產實施責任和安全監管責任。二要深刻吸取事故教訓，對近期有關部委通報的安全事故，必須始終敲響安全警鐘，突出抓好警示教育。三要切實落實節日期間及節后復工復產安全生產工作。要做好極端災害天氣的預警和應急準備，積極響應應急指令，有序提供應急支援，履行央企社會責任。

李敬副總經理就做好下一步安全生產工作提出六點要求，一要進一步提高政治站位，做到“到現場必查安全”“逢會議必講安全”。二要進一步壓實安全責任，持續抓好領導責任落實、全員責任落實、基層責任落實。三要進一步深化雙重預防機制，切實提升風險防控和隱患排查整治質量。四要進一步夯實安全管理基礎，持續提升安全管理規范化水平。五要進一步落實冬季施工安全，定期開展冬季施工安全檢查。六要進一步做好歲末年初安全工作，嚴格執行節假日領導帶班值班制度和安全信息報送制度。

公司安委會和安委會辦公室成員共31人參加會議。

【責任編輯：韓佳福】