3月16日，拉哇項目部召開2024年工作會暨一屆三次職工代表大會，公司黨委委員、副總經理練新軍出席會議。

會議傳達了公司2024年工作會議精神，聽取并審議項目部主要負責人所作的題為《錨定年度目標，深化履約能力，全面提質增效，全面推進“中國混凝土面板堆石壩第一品牌”建設》的工作報告。報告全面總結復盤項目部2023年各項工作，緊盯“倍增計劃”、研判當前形勢、聚焦九大方面，精準部署2024年重點工作：一是聚焦文化建設，不斷沉淀、培育、形成項目文化和項目品牌；二是聚焦項目履約，堅持策劃先行、緊盯進度節點、持續總結提升，切實提升履約能力；三是聚焦執行力度，轉變思想、加強考核，營造良好干事創業氛圍；四是聚焦提質增效，緊盯質量管控、經營管理、設備物資管理三大板塊，構建精益化管理體系；五是聚焦安全質量，層層壓緊壓實責任，著力打造行業標桿、精品工程；六是聚焦科技創新，提高科研水平、推動成果落地、鑄造數智工程，全方位實現工程建設數字化、標準化、效能化開展；七是聚焦能力提升，完善人才培養機制、通道、方式，打造一流團隊；八是聚焦優質服務，提升綜合管理能力，為世界級工程建設提供強大后勤保障；九是聚焦黨群建設，深入推進全面從嚴治黨、發揮群團紐帶作用，全力打造特色品牌。

練新軍副總經理對項目部2023年取得的成績表示充分肯定并對項目部2024年工作提出以下要求：一是明確形勢任務，理清思路、細化措施、壓實責任，確保會議精神落實；二是狠抓作風建設，領導帶頭、統一思想、團結協作，增強實干擔當能力；三是全面統籌兼顧，重點圍繞大壩填筑、料場開挖、廊道建設等，持續打造樣板工程、亮點工程，并做好全年各項工作；四是完善人才體系，開展各項專業培訓、組織職工學習考證，助力青年干部成長成才；五是強化科研工作，緊緊圍繞世界級工程建設重難點與國內科研院所加大合作交流，產出豐碩科研成果；六是提高防范能力，強化隱患排查治理、災害預警演練等工作，全面筑牢安全壁壘；七是緊盯項目生產，加強食堂管理、豐富職工生活，全面做好后勤保障工作；八是改進工作方式，提升溝通協調能力；九是圍繞項目特色，發揮平臺優勢，精心打造黨建品牌。

會上，拉哇項目部領導班子成員進行述職述廉并接受民主測評。大會審議并通過了《拉哇項目部2023年度財務決算、業務招待費、職工福利費開支情況和2024年度財務預算、業務招待費用使用計劃、職工福利費預算的報告》等；進行了干部選拔任用“一報告兩評議”、民主推薦后備干部、簽訂責任書等。

拉哇項目部領導班子成員、職代會代表參加會議。

【責任編輯：韓佳福】