4月28日，公司組織召開任期經濟責任審計整改部署會議，全面部署公司任期經濟責任審計整改工作。公司黨委書記、董事長劉光華出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理盛峰 ，公司領導文林、郭習葵、王現剛、沈仲濤、趙云川、練新軍、莊家琢、高爭強、李敬出席會議。

劉光華書記肯定了四年來公司在改革發展、轉型升級等方面取得的成績，分析了當前公司面臨的形勢和存在的不足。他強調，公司下一階段要重點做好四個方面工作，一要做計劃、保落實、嚴考核。要做細做實招投標、經營、履約等策劃，以嚴格考核、剛性兌現推動工作落實，激勵全體干部職工承擔更大責任、作出更大貢獻；二要嚴管理、重檢查、強服務。要健全完善制度機制，強化制度執行力度，及時堵塞管理漏洞，深化管理過程監督檢查，加強對下級管理對象的幫扶指導；三要明紀律、守規矩、防風險。要嚴控經濟、安全、合規經營等風險，嚴格執行財經紀律，對違紀違法問題嚴肅追責問責；四要定戰略、育人才、謀未來。要把公司發展融入到國家重大戰略和集團公司發展戰略當中，堅持“投建營”一體化、國內國際雙循環、產業化發展道路，加強高質量人才培養力度，為公司實現“倍增計劃”提供強有力的戰略和人才支撐。

劉光華書記指出，任期經濟責任審計是股份公司對公司實施的一次全面“體檢”，是推動公司管理提升、改革發展的難得機遇。對持續抓好審計反饋問題整改工作，劉光華書記提出三點要求，一要高度重視，深刻把握經濟責任審計工作定位。要深刻認識審計發現問題的嚴肅性以及做好問題整改工作的重要性和緊迫性，認真對待股份公司的整改要求和審計意見，做到真認賬、真反思、真整改、真負責；二要迅速行動，做細做實審計整改“后半篇文章”。要壓實整改責任，加強整改督導，建立健全審計查處問題追責問責機制，確保按時整改、限期“清零”，切實提升整改實效；三要標本兼治，建立健全問題整改長效機制。要深刻反思問題根源，堅持“邊整改、邊規范、邊建制”的原則，把審計整改同完善制度、提升管理、推動改革結合起來，做到“舉一反三”、以案促“改”、以改促“進”，同時加強常態化自查自糾，防微杜漸，確保公司各項工作運行安全、有序、有效。

會上，公司黨委委員、總會計師王現剛對本次任期經濟責任審計整體情況和發現的主要問題進行了通報，公司黨委委員、紀委書記、監事莊家琢對審計發現問題整改追責工作進行了安排部署。

會議以“現場+視頻”方式召開。公司高管、副總師，總部各部門負責人，二級單位主要負責人、分管市場工作的副總經理、總經濟師、總會計師在主會場參會；直屬項目班子成員，二級單位其他班子成員，辦公室、黨群、市場、經營、財務、設備物資部門負責人在分會場參會。

【責任編輯：韓佳福】