時代眷顧奮楫者，星光不負趕路人。

自2023年11月第十次黨代會提出全面實施“倍增計劃”以來，水電十二局牢牢把握新時代高質量發展的實踐要求，全面貫徹落實集團（股份）公司2024年工作會議精神，持續聚焦“水、能、城、數”核心業務，認真打好資質升級、市場開拓、深化改革、精益管理、品牌塑造“組合拳”，奮力跑出高質量發展“加速度”。

提“質”：加速資質升級，突破發展瓶頸

資質等級是建筑企業的“標識牌”，更是“入場券”。

水電十二局高度重視資質升級工作，成立資質升級工作領導小組和工作小組，組織召開多輪次專題會議，持續推動資質升級工作取得新突破。

近日，水電十二局成功取得市政公用工程施工總承包一級資質，這是繼2023年9月成功取得建筑工程施工總承包一級資質后，水電十二局在一年內取得的第二個施工總承包一級資質。

2024年2月，水電十二局成功取得金屬結構和機械電氣兩項甲級檢測資質。加上之前取得的混凝土工程、巖土工程、量測甲級資質，水電十二局成為電建集團內第一個取得水利部五項甲級資質的檢測單位，能夠承擔水利工程的各類檢測業務，市場競爭優勢得到大幅提升，為開拓檢測業務市場奠定了堅實基礎。

目前，水電十二局已經持有水利水電工程施工總承包特級，港口與航道工程、建筑工程、市政公用工程3項施工總承包一級資質，爆破營業性一級資質，電力設施承裝、承修、承試一級資質，橋梁工程、隧道工程、鋼結構工程和建筑機電安裝工程專業承包一級資質，水庫樞紐、城市防洪、河道整治工程設計甲級資質；工程測量甲級資質；水利工程質量檢測混凝土工程類、巖土工程類、量測、金屬結構、機械電氣甲級資質，水利工程施工監理甲級資質。

成功取得系列重要資質，進一步優化了以“水、能、城、數”為核心的業務結構，鞏固了“投建營”全產業鏈一體化優勢，為加速推進轉型升級、持續提升市場競爭力和進入高質量發展快車道奠定了堅實基礎。

拓“新”：大力開拓市場，增添發展動能

市場是企業生存發展的根基。

水電十二局全力以赴開拓市場，深化高端對接、加強包保落地，強化“兩場”聯動，在“水、能、城、數”領域中標了一大批重點工程，取得了2024年一季度市場營銷總額過一百億元的亮眼成績。

在堆石壩和抽水蓄能電站建設等領域，先后中標雅礱江牙根一級水電站、浙江松陽抽水蓄能電站上水庫工程、安徽寧國抽水蓄能電站上下水庫工程等項目，進一步鞏固了在堆石壩和抽水蓄能電站建設方面的拳頭品牌優勢。

在新能源領域，先后中標東山杏陳180兆瓦海上光伏電站項目、桂東普洛100兆瓦風電施工總承包項目、桂陽蓮塘60兆瓦光伏電站項目EPC總承包工程等多個優質新能源項目，新能源業務規模、發展質量得到穩步提升。

在基礎設施領域，水電十二局參與的聯合體先后中標春匯智能物流（榮成）有限公司春匯智能物流交易中心項目工程總承包（EPC）項目、山東濟寧新能源工程機械產業園基礎設施配套建設項目（EPC）、半導體新材料產業園基礎設施配套建設項目（EPC），標志著水電十二局在建筑工程領域取得新突破。

在數字化領域，持續強化數字賦能、數字融合、數字建造，依托水電十二局全資子公司——浙江中水數建科技有限公司（下稱“數建公司”），成功中標天臺抽蓄大壩智能碾壓系統及網絡安全設備及運維服務、麗水南城中學智慧校園等項目。日前，數建公司順利通過國家高新技術企業認定，“數字十二局”建設正全速推進。

一大批優質工程項目的中標為水電十二局高質量發展注入澎湃動能。

增“能”：持續深化改革，提升發展質效

改革是推動高質量發展的關鍵一招。

2024年是國有企業改革深化提升行動的關鍵之年、攻堅之年，水電十二局認真落實國資委和股份公司關于改革深化提升行動的工作要求，持續鞏固全面深化改革三年行動成果，印發《公司改革深化提升行動實施方案》，持續推動公司改革工作走深走實、取得實效。

深化重點領域改革創新，持續激發企業高質量發展動力活力。水電十二局深化組織機構改革，組建數建公司、爆破公司、新能源公司等專業子公司，穩步推進分公司專業化、差異化協同發展，推動市場區域總部實體化運作，助推公司產業多元化戰略落地。健全完善考核管理機制，建立“一業一策、一企一策”經營業績考核體系和以項目“創效和創現”為導向的項目經理考核評價體系，加大差異化考核和精準激勵力度，強化中層領導人員競聘上崗、干部職工橫向縱向交流、推進領導干部能上能下，加大考評不勝任退出力度，打通人才晉升“三條通道”，進一步激發干部職工干事創業新熱情。

加快培育和發展新質生產力，不斷增強企業核心功能與核心競爭力。水電十二局強化科技創新，加大“產學研用”合作力度，運用好“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，依托拉哇水電站、天臺抽水蓄能電站等典型重大工程全力開展關鍵技術攻關，打造原創技術策源地，提升科技硬實力。2023年以來，水電十二局先后成功獲評“浙江省高新技術企業研發中心”和“浙江省企業研究院”，4項關鍵技術達到國際領先水平或先進水平，99項專利新獲國家授權。

強“基”：強化精益管理 筑牢發展基石

管理是加速推動企業高質量發展的永恒主題。

水電十二局持續深化精細化管理理念，不斷提高經營效率、加強管理創新、推進降本增效，進一步筑牢企業高質量發展基礎。

強化履約管理，提升品牌形象。水電十二局充分發揮策劃、履約管理委員會的統籌謀劃作用，打破資源小池子，建立公司統籌的資源大池子，集合要素優勢、節約生產成本，堅決轉變輕過程經營，重完工索賠的思維理念，加強重點項目清單化管理，全面提升破解公司履約難題的整體能力和水平。2023年，水電十二局先后榮獲詹天佑獎1項、全國優秀焊接工程一等獎1項、省部級及集團優質工程獎11項，省部級QC成果獎46項，公司項目建設品質和企業品牌優勢得到充分彰顯。

強化經營管理，提高盈利能力。水電十二局牢固樹立“大經營”理念，抓細抓實一次經營、二次經營開源節流，提升經營策劃針對性、時效性，明晰項目管控實施方向，組織開展重點項目調研，摸清項目風險點位并制定相應降本增效措施，持續加強變更調差、規范工程分包管理，項目精細化管理水平及盈利能力逐步提升。

強化內控管理，推進降本增效。水電十二局健全預算動態管理機制，引導干部職工牢固樹立過“緊日子”思想，大力壓縮會議、做標、辦公用房、公務車輛等一般性支出，加強退聘及不在崗人員管理，推動兩級總部定崗定編，完善內部各類資源配置，深化設備物資管理挖潛，不斷增強采購策劃的前瞻性、精準度，建立常態化動態化設備物資監管機制，盤活閑置設備物資，多措并舉持續推進降本增效。

登“高”：鑄造精品工程，全面打響品牌

心懷國之大者，志建萬里山河。

2024年1月，水電十二局承建的江蘇溧陽抽水蓄能電站成功獲得第二十屆中國土木工程詹天佑獎，成為唯一一座入選該屆中國土木工程詹天佑獎的抽水蓄能電站。這是江蘇溧陽抽水蓄能電站繼斬獲“國家優質工程金獎”榮譽后，再次捧回國家級大獎。

江蘇溧陽抽水蓄能電站建設過程中取得豐碩科技成果，首創抽蓄電站新型井塔式進出水口及整流錐結構，井塔井口直徑40米居世界第一；全方位全模塊應用數字筑壩技術，推動面板堆石壩施工管理走向標準化、信息化、數字化和智能化，榮獲2014年度中國電力信息化優秀成果一等獎；創新全壩體覆綠技術，推動工程成功入選“全國建筑業綠色施工示范工程 ”。

2024年3月，央視網《一站一探》系列專題片第二集聚焦水電十二局承建的國內最大海岸灘涂光伏項目——浙江象山長大涂灘涂光伏項目。

長大涂灘涂光伏項目是水電十二局建設的光伏項目代表作之一。電站總裝機容量300兆瓦，實現了“板上發電、板下漁民勞作”的漁光和諧景象，使灘涂的綜合利用價值得到顯著提高。項目年均發電量3.5億千瓦時，每年可節約標煤10萬噸，減少排放二氧化碳27萬噸，經濟、社會、生態效益顯著。

2024年4月，在雄偉壯麗的川西高原，水電十二局承建的世界最高混凝土面板堆石壩——拉哇水電站大壩工程填筑方量成功突破500萬方，又一座大國重器正以肉眼可見的速度拔地而起。

在工程建設過程中，水電十二局運用新能源自卸車進行壩料運輸，大規模使用無人碾壓機群代替人工進行作業，在極狹窄河谷規劃出近4.5萬平方米填筑作業面，讓綠色低碳、智能建造、“電建速度”成為這項世界級工程的“代名詞”。

2024年5月，央視《新聞聯播》以《節日堅守崗位 重大工程建設穩步推進》為題，對浙江天臺抽水蓄能電站建設者堅守崗位，鉚足干勁保證項目進度進行了報道。

浙江天臺抽水蓄能電站總裝機容量170萬千瓦，單機容量42.5萬千瓦為國內抽水蓄能電站最大，電站額定水頭724米為世界最高，單級引水斜井長度483米為國內最長，刷新多項世界和國內工程紀錄。目前，水電十二局正全力以赴推進工程建設，力爭在明年底實現首臺機組投產發電。

勇立潮頭，奮楫爭先。2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。水電十二局將在集團（股份）公司領導下，繼續以高質量發展為首要任務，全面實施“倍增計劃”，全力以赴推進公司戰略轉型和高質量發展，奮力譜寫全面建設現代化一流企業嶄新篇章。

兩河口水電站大壩

牙根一級水電站效果圖

水電十二局數智建造綜合管理平臺

江蘇溧陽抽水蓄能電站

浙江象山長大涂灘涂光伏項目

正在填筑的拉哇水電站大壩

央視《新聞聯播》報道浙江天臺抽水蓄能電站

【責任編輯：韓佳福】