近日，公司黨委委員、副總經理高爭強到寺橋水庫項目檢查指導工作。

高爭強副總經理一行聽取了項目負責人關于工程進度、工程履約、經營策劃、資金管理等方面的工作匯報，并對工程形象面貌、項目管理、二次經營策劃、團隊建設方面取得的成績給予充分肯定。

高爭強副總經理指出，項目正處于確保安全度汛的關鍵時期，務必圍繞既定節點目標，加快現場施工進度，確保項目高效履約、安全度汛。他對項目部提出三點要求，一是針對此次檢查過程中發現的問題，召開項目班子會議研討解決辦法，同時加強與業主單位的溝通，共同協商解決困難，保障項目全面推進。二是針對解決問題提出的具體要求，項目部班子要逐一落實，堅持“實干為要，不打折扣”，各方責任人要切實發揮作用，抓好工作落實。三是把寺橋EPC項目建設成標桿項目，通過在EPC總承包模式中積極探索、創新實踐，充分發揮EPC模式優勢，全面掌控項目工期、費用、進度、安全、質量，致力于打造水利項目管理創新和價值創造的標桿。

寺橋水庫項目部表示，將以此次檢查指導為契機，詳細制定下一步工作計劃，狠抓落實，確保圓滿完成年度目標，向公司交出一份滿意答卷。

公司經營管理部相關負責人，四公司、寺橋水庫項目部相關負責人等參加會議。