7月29日下午，公司在杭州召開2024年年中市場營銷會議，全面總結上半年市場營銷工作情況，分析研判形勢，剖析問題短板，認真籌劃和部署下半年重點工作。公司黨委副書記、董事、總經理、法定代表人（主持全面工作）盛峰出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理郭習葵主持會議，公司在杭領導班子成員文林、王現剛、沈仲濤、趙云川、練新軍、于凌云、高爭強、李敬出席會議。

盛峰總經理指出，2024年上半年，公司認真貫徹落實股份公司2024年工作會議精神，堅定履行中央企業“三個總、兩個途徑、三個作用”的新使命新任務，錨定公司建設現代化一流企業和“倍增計劃”目標任務不動搖，聚焦傳統水電業務、新能源業務、水資源與環境業務、基礎設施業務等主責主業，在激烈的市場競爭中攻堅克難、奮勇爭先，市場營銷成績再創歷史新高，為公司高質量發展奠定了堅實基礎。

盛峰總經理強調，2024年下半年，公司上下要切實把思想和行動統一到年中會各項決策部署上來，以市場為導向、以資源為中心、以創新為動力、以效益為目的，在服務國家戰略中積極開拓市場。一要加強市場調研，及時掌握市場最新動態，有效捕捉市場信息，為公司在市場競爭中贏得先機；二要加強品牌建設，注重塑造公司的品牌形象及知名度，通過提高品牌的市場認可度來增強公司的核心競爭力；三要加強“兩場聯動”，以項目高質量履約贏得市場肯定，努力提升市場占有率；四要加強營銷管理，提高市場營銷的工作效率和質量，全力獲取高質量訂單；五要加強營銷團隊建設，提升營銷團隊的專業技能和綜合素質，培養能夠適應市場需要的復合型、多面型人才；六要加強營銷考核激勵機制建設，加快修訂營銷考核辦法，嚴格剛性兌現，做到真獎真罰，真正實現以工作業績和貢獻論“英雄”；七要加強區域市場布局，強化區域資源整合，提高區域營銷活動的精準性；八要加強創新合作，探索新的商業模式，從源頭策劃、鎖定優質項目，通過創新思維增加市場競爭力；九要加強科技創新，推動科技成果轉化，賦能產業創新發展；十要加強資源積累，持續跟蹤并對接客戶需求，鞏固和維護好與關鍵客戶的長期合作關系；十一要加強風險防控意識，注重風險管理，防范潛在的營銷風險。

郭習葵副總經理充分肯定了公司上半年的市場營銷成績，并深刻剖析了當下的市場形勢。他表示，公司各級營銷機構要以此次會議為契機，科學謀劃、精準施策，確保下半年市場營銷重點工作任務落到實處、見到實效。一是創新商業模式，加強資源聯動，形成差異化、特色化發展路徑，努力拓展市場空間，提高核心競爭力；二是加強信息搜集，持續增強市場信息的收集、整理和分析工作，確保所得信息的系統性、連貫性和準確性；三是加大重點項目的跟蹤策劃力度，建立營銷工作責任機制，盯緊抓實重點跟蹤項目，努力推動項目落地見效；四是充分運用好市場營銷后評價辦法，實地走訪調研，及時進行經驗總結和案例復盤，有效提高市場營銷能力水平；五是完善營銷激勵機制，按照貢獻、價值、責任大小等進行考核獎懲，有效激發市場營銷內生動力；六是做好人才梯隊建設，做好各專業項目經理、技術負責人和崗位管理人員的儲備和培養工作。

會上，公司領導班子成員分別對公司市場營銷工作提出了意見和要求，公司總部各部門對公司市場營銷工作提出了相關建議。公司市場營銷部/投資部和海外事業部負責人依次匯報了公司國內外市場營銷工作情況。各區域總部與各所屬單位主要負責人分別匯報了上半年市場營銷情況、近期重點跟蹤項目情況、營銷過程中存在的問題以及下一步市場營銷工作計劃。

公司總部各部門主要負責人，各區域總部主要負責人，各所屬單位主要負責人及分管市場營銷工作相關負責人，公司市場營銷部/投資部相關負責人等參加會議。

【責任編輯：韓佳福】