8月20日至21日，公司黨委委員、副總經理高爭強到廣西百色項目檢查指導工作。

高爭強副總經理深入施工現場，詳細了解了工程施工進展及安全文明生產等情況，聽取了項目部關于履約進度、經營結算、管道水壓試驗、工程分部驗收等方面的情況匯報，對實現通水目標的緊迫性和必要性進行了分析，并就項目部做好下一步工作提出四點要求：一要思想上高度重視、行動上主動作為，心懷憂患意識，常備不懈、篤行不怠。二要分兵把守、責任到人，狠抓落實，過程糾偏，按現階段任務類別及其重要程度，分層次制作任務清單，明確完成時間，限期提交工作成果。三要轉移重心，開展階段性工作總結，依據項目所處階段，逐步將工作重心由生產轉移至經營，抓好經營管理工作，提升項目盈利創效能力。四要全盤把控項目運行，各職能部門重點工作同步推進，尾工處理、經營管理、工程驗收同步進行，確保圓滿完成各項目標任務。

公司經營管理部，一公司、項目部相關負責人參加會議。

【責任編輯：韓佳福】