11月4日，公司黨委委員、副總經理練新軍視頻出席工程裝備與爆破公司干部大會。

會上，公司黨委組織部負責人反饋了工程裝備與爆破公司副總經理、安全總監競聘結果，宣讀了任職決定文件。

練新軍副總經理在講話中指出，組建工程裝備與爆破公司是公司的一項重大改革舉措，是對公司現有業務模式的優化和升級，并就裝備與爆破公司加強班子建設和提出五點要求，一是深刻領會公司對裝備與爆破公司的定位和要求。裝備與爆破公司承擔著牢牢掌握公司關鍵核心技術的重任，是公司推進改革發展的重要“壓艙石”之一，要緊緊圍繞生產經營目標做好經營分析和發展規劃。二是盡快完成角色轉變。新的領導班子成員要盡快融入新的崗位，加強溝通和協作，圍繞公司定位目標，提升裝備與爆破公司綜合業務保障力和核心競爭力。三是做好穩健的發展規劃。設定戰略目標，明確發展思路，完善管理制度，積極推進產業鏈延伸，形成特色發展方向。四是做好人員的優化配置。提前做好人才儲備和培養，確保人才梯隊建設和發展目標相契合。五是抓好項目管理工作。統籌抓好各項目生產、安全、進度、結算工作，根據項目特性，有效解決過程中的問題。

裝備與爆破公司主要負責人代表領導班子作表態發言，表示將堅決服從公司黨委的決定，在公司黨委的堅強領導下，緊緊圍繞戰略目標，把握新機遇、展現新作為，以積極的姿態、嶄新的面貌、堅定的步伐為實現裝備與爆破公司的長遠發展目標而努力奮斗，為公司早日實現“倍增計劃”貢獻力量。

公司黨委組織部/人力資源部、紀委辦公室/巡察工作辦公室負責人，裝備與爆破公司班子成員、科隊干部參加會議。

【責任編輯：韓佳福】