11月12日，公司在科研綜合樓12樓會(huì)議室召開(kāi)“電建股份2024年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)抽查工作”啟動(dòng)會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理高爭(zhēng)強(qiáng)出席會(huì)議。

會(huì)議介紹了本次抽查工作的背景、抽查方式和時(shí)間安排，重點(diǎn)對(duì)抽查內(nèi)容涉及的資料清單進(jìn)行詳細(xì)解讀，明確責(zé)任部門(mén)，重點(diǎn)對(duì)涉及多部門(mén)配合的工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。會(huì)議指出，此次內(nèi)部控制評(píng)價(jià)抽查工作涉及面廣，涉及體系建設(shè)情況、重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理情況、工程分包管理、設(shè)備物資采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)資金管理、人力資源管理以及前期多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等方面，各部門(mén)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備工作，按照會(huì)議要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提供全部資料，同時(shí)根據(jù)抽查組要求做好資料的補(bǔ)充提供和解釋說(shuō)明工作，并對(duì)資料的真實(shí)性、規(guī)范性全面把關(guān)、負(fù)責(zé)。

高爭(zhēng)強(qiáng)副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是提高站位，參會(huì)部門(mén)要高度重視本次抽查工作，這項(xiàng)工作是根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的統(tǒng)一部署開(kāi)展的，電建集團(tuán)同時(shí)對(duì)工程施工板塊的幾十家子企業(yè)進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果直接關(guān)系到公司的管理評(píng)價(jià)結(jié)果。二是準(zhǔn)確把握，內(nèi)部控制是企業(yè)管理體系的重要組成部分，是保障公司運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的關(guān)鍵手段，此次抽查工作不僅是對(duì)公司管理水平的一次檢驗(yàn)，更是提升公司治理實(shí)效的重要契機(jī)。三是全面配合，專(zhuān)責(zé)人員要按照抽查組的要求按時(shí)提供各項(xiàng)資料，參會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自督辦，高效配合抽查組完成抽查工作。四是抓好整改，通過(guò)全面、深入的檢查，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)公司潛在的問(wèn)題，參會(huì)部門(mén)要照單全收，高質(zhì)量抓實(shí)整改工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系，提升整體管理水平。

公司總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官、法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)責(zé)人員參加會(huì)議。

【責(zé)任編輯：韓佳福】